チームスケープ(チーム像)

Mr. B (Bさん)

報告日(日・月・年): 19・04・2006

プロジェクト: プロジェクト「A」スタッフ

企業名 :   XYZ 

GMD
グローバル・マネジメント・デベロップメント


はじめに

このレポートは、あなたとあなたのチームに関して、Facet5によるチームスケープ(チーム像)の結果を示すものです。レポートは、2部から構成されています。

1.仕事の仕方 :問題が起きたときに、あなたが取るアプローチについての記述です。内容は:
   1.1 他のメンバーに、あなたはどのような人と見られているか? 
       ・ Facet5のプロファイルに基づくあなたの自然な(生来の)仕事の仕方
       ・ 他のメンバーから見たあなたの仕事の仕方
   1.2 チーム内の比較
       ・ 各チームメンバーの仕事の仕方の比較
       ・ あなたと他のチームメンバーとの比較

2.チーム内での合意の仕方
   2.1 あなたの生来のとアプローチと他のメンバーのあなたに対する見方を加味した
       あなたの合意の仕方に対する姿勢
   2.2 あなたのチームの規則やプロセスの適用に関するあなたの戦術
   2.3 チーム内で意見の対立が起きたときに現れるストレスや強さの度合い

本レポートは、チーム機能を向上させるための、基礎的な情報を提供するものです。あなたの上司は、本レポートの情報を用いて、あなたの強みを確認し、改善が必要なところは、フィードバックによって改善を促し、あなた自身の向上、またチームの向上につなげることができるでしょう。、


業務に対するあなたの貢献

あなたが努力を注ぐところは、あなたのFacet5のプロファイルに影響されています。以下のチャートは、あなたのFacet5のスコアに基づいて4つの業務を表すボックスを示しています。ボックスの大きさは、あなたの業務に対する貢献度合いを示しています。ボックスが大きいほど、その業務に関わりが強く、逆にボックスが小さいほど、その業務への関わりが少ないことを示しています。


業務サイクル : チームメンバーの比較
以下のチャートは、このチームがどのように仕事をし、どこに焦点を当てているかを、仕事の仕方の慣習ごとに示しています。同じようなスコアのメンバーは、一緒に同じ位置に示されています。メンバー間のスコアが離れるほど、メンバーの仕事の仕方が異なることを意味しています。

意見対立時の合意のしかた

あなたの姿勢

以下のチャートは、チーム内で意見の対立があるときに、あなたが取るであろう姿勢を示しています。これは、Facet5の意志と配慮のスコアに基づいています。

以下のチャートは他のメンバーとの比較を示したものです。